2018年，是南通港口集團集裝箱分公司歷史上任務(wù)最為繁重、困難最為突出、責任最為重大的一年。根據(jù)市委市政府推進港口一體化建設(shè)的總要求，集裝箱分公司將于8月底前完成業(yè)務(wù)搬遷，公司需要支持配合通海港區(qū)的工作任務(wù)艱巨，且必須確保有序平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。與此同時，公司仍要確?，F(xiàn)有經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定。面對壓力山大的“兩大任務(wù)”，公司上下統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺，發(fā)揚主動擔當精神，為企業(yè)發(fā)展奮力拼搏。
今年以來，面對依然嚴峻的市場形勢、生產(chǎn)手段嚴重不足、設(shè)備設(shè)施老化、勞動力短缺等困難與壓力，公司上下以集團黨委提出的“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的發(fā)展思路為指引，緊扣兩大任務(wù)，主動擔當作為，狠抓管理，深挖潛力，統(tǒng)籌安排，一著不讓抓好各項工作。市場開發(fā)上一如既往穩(wěn)航線、抓箱量，在維護現(xiàn)有航線基礎(chǔ)上，南通至錦州直達航線開發(fā)取得階段性成果，力爭近期開通。自3月下旬以來，生產(chǎn)持續(xù)高位運行，基本保持白天三條線、夜晚四條線作業(yè)，機械、人員均處于高負荷狀態(tài)。一季度集裝箱吞吐量完成143894.75TEU，在困難環(huán)境下實現(xiàn)了箱量穩(wěn)定。4月份截止到22日已完成47630 TEU，繁忙作業(yè)仍在持續(xù)。在上級大力支持和全體干部職工共同努力下，公司難中求進，經(jīng)營生產(chǎn)保持了良好勢頭，安全環(huán)保與職工隊伍保持了平穩(wěn)有序。
面對今年集裝箱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至通海港區(qū)的重大戰(zhàn)略決策，集裝箱分公司積極貫徹集團2018年工作會議精神，堅持高標準、嚴要求，確保新老碼頭業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移有序平穩(wěn)，通過黨委會、專題會研究協(xié)調(diào)解決工作對接和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移中的疑難問題，以“三個確?！比ε浜现С中麓a頭工作。一是確保人員到位。根據(jù)通海公司成立工作組的需求，抽調(diào)市場、生產(chǎn)、行政、安全、技術(shù)、信息、財務(wù)、人事等部門負責人對接通海港區(qū)工作。二是確保時間充分。通海港區(qū)建設(shè)推進緊鑼密鼓，對通海港區(qū)提出的工作需求，以高度的緊迫感迅速響應(yīng)，及時調(diào)派精干力量參與到新碼頭工作中，公司內(nèi)部則以“正職不在，副職補位、部門協(xié)助、全體支持”的辦法解決現(xiàn)有困難，以保證調(diào)派人員安心工作。三是確保工作成效。公司按照集團協(xié)調(diào)會精神，根據(jù)通海公司能力需求和工作進度，積極協(xié)助落實好開港前各項準備，對現(xiàn)有航線和客戶作了全面梳理統(tǒng)計，提出了集裝箱船舶裝卸作業(yè)搬遷計劃建議；為滿足通海港區(qū)對機駕人員的需求，在集團組織指導(dǎo)下，舉辦了首批機械司機培訓(xùn)班；公司技術(shù)骨干力量則參與了新碼頭設(shè)備從選型、采購、監(jiān)造、驗收、到港接卸等一系列工作；生產(chǎn)信息系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等工作在通海公司的安排下有序有力推進。
新一輪南通港改革發(fā)展的藍圖已鋪開，集裝箱分公司將在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)牢記穩(wěn)定使命，壓實責任擔當，確保港口經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定、確保港區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移有序平穩(wěn)，為開創(chuàng)集團蓄勢揚帆、行穩(wěn)致遠的嶄新局面作出應(yīng)有貢獻。
