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今年以來(lái)，集裝箱分公司黨委按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，推動(dòng)黨建工作與中心工作有機(jī)融合。黨支部結(jié)合工作實(shí)際，出新招、亮實(shí)招，突破黨員管理常規(guī)思路，將政治思想工作與管理手段相結(jié)合，虛功實(shí)做，實(shí)功真做，激活了黨支部活力，取得了較好成效。
操作黨支部以績(jī)效考核為抓手，對(duì)黨員身份的同志進(jìn)行專門考核。今年4月份起，操作隊(duì)研究制訂了《星級(jí)司機(jī)、星級(jí)黨員評(píng)選辦法》，星級(jí)司機(jī)和黨員共分五個(gè)等級(jí)，為一星至五星，先由班組成員互評(píng)打分，再由星級(jí)司機(jī)考評(píng)小組根據(jù)司機(jī)和黨員具體工作業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)定。為充分體現(xiàn)“黨員要求高于普通群眾”的理念，考評(píng)辦法規(guī)定了黨員在星級(jí)司機(jī)績(jī)效分的基礎(chǔ)上，再加減5至15分進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于三星級(jí)司機(jī)不加分不減分，但對(duì)三星黨員則減5分。該辦法得到了群眾和黨員的普遍擁護(hù)，大家感受到了黨員不只是身份的證明，更是實(shí)實(shí)在在的責(zé)任，是要拿出行動(dòng)來(lái)的。
考核管理辦法不但為黨員考核提供了重要依據(jù)，也給黨員施施壓、提提醒，使他們產(chǎn)生危機(jī)感，倒逼日常的工作和表現(xiàn)。辦法實(shí)施后，大家一上班就要看一看墻上評(píng)分板上自己的生產(chǎn)作業(yè)成績(jī)，黨員更是會(huì)多問(wèn)一問(wèn)大家對(duì)自己的評(píng)價(jià)如何，對(duì)標(biāo)找差距，趕超爭(zhēng)先進(jìn)，黨員組織活動(dòng)參加經(jīng)常了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變率先垂范了，學(xué)習(xí)工作積極主動(dòng)了，走進(jìn)社會(huì)注意身份了。黨員在公司急難險(xiǎn)重任務(wù)的完成中發(fā)揮了較好的帶頭示范作用，在生產(chǎn)作業(yè)量大幅增加的同時(shí)， 6 月份單班作業(yè)效率創(chuàng)出新高，有效實(shí)現(xiàn)了黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同頻共振，促進(jìn)了公司良好發(fā)展。